重型的產(chǎn)品搬運(yùn)起來非常的麻煩，而現(xiàn)在改進(jìn)了比較大，在搬運(yùn)上面是不會(huì)出現(xiàn)問題的，可以進(jìn)行拆卸進(jìn)行搬運(yùn)，這樣就節(jié)省了工人比較多的精力以及時(shí)間，在代價(jià)上面也是減少了很多的，這樣的一款產(chǎn)品是值得我們大家去選擇的而且重要的是質(zhì)量上面也是非常好的，使用起來不會(huì)出現(xiàn)其他的問題中量型倉(cāng)庫(kù)貨架，對(duì)于我們來說減少了維修的聊城貨架。

國(guó)內(nèi)貨架行業(yè)的門檻相對(duì)處于比較低的水平，技術(shù)含量比較低下，價(jià)格大多是按照重量計(jì)算的，生產(chǎn)設(shè)備也是比較常規(guī)的。下面我們來看一下貨架廠主要有哪些設(shè)備，大致如下：分條機(jī)、開平機(jī)、貨架立柱軋機(jī)、橫梁軋機(jī)、剪板機(jī)、沖床、自動(dòng)焊接機(jī)器人、各種焊接機(jī)、噴塑流水線、表面處理流水線等，基本就是這些設(shè)備。設(shè)備的不同做出的聊城托盤質(zhì)量也差別很大，當(dāng)然聊城托盤的質(zhì)量還跟原材料鋼材有關(guān)，這樣導(dǎo)致市場(chǎng)上貨架的價(jià)格相差很大。

聊城托盤可根據(jù)實(shí)際需要選擇配置導(dǎo)向軌道聊城倉(cāng)儲(chǔ)貨架。

聊城托盤在同樣的空間內(nèi)比通常的托盤貨架幾乎多一倍的儲(chǔ)存能力，因?yàn)槿∠挥诟髋咆浖苤g的巷道，將貨架合并在一起，使同一層、同一列的貨物互相接著，一定限度地提高庫(kù)容利用率。

聊城托盤廣泛應(yīng)用于 用于大批量、少品種的貨物存儲(chǔ)，這類貨物包裝統(tǒng)一、產(chǎn)品單一，如：食品、冷庫(kù)等庫(kù)房。

貨架組成

立柱、斜撐、橫撐、背拉、頂拉、頂橫梁、隔撐、雙牛腿、掛板、單牛腿、護(hù)腳、導(dǎo)軌等組成。

我們?cè)谶x擇聊城托盤產(chǎn)品的時(shí)候，可以根據(jù)自己喜好來選擇聊城托盤配件的顏色，從而實(shí)現(xiàn)良好的搭配效果。

很多物品的擺放都需要使用聊城托盤，而山東聊城托盤廠家提示我們，在使用聊城托盤的時(shí)候，要堅(jiān)持三不要原則。

1.不要超高超重，聊城托盤中貨物與層板之間應(yīng)留有不小于100MM的空間，不同規(guī)格的聊城托盤都是根據(jù)承重設(shè)計(jì)制作的。

2.不要超寬超尺寸，常用卡板規(guī)格在長(zhǎng)寬0.8-1.2米之間，如果使用的卡板是非標(biāo)的，或者上面放載的貨物尺寸超過1.2米，在聊城托盤上放取貨時(shí)硬塞或硬拉就可能撞到立柱聊城托盤廠。

3.不要碰撞變形，聊城托盤易損壞的部位就是通道和拐彎處的立柱，通常都是因叉車碰撞導(dǎo)致變形。

一般存取性與儲(chǔ)存密度是相對(duì)的。也就是說，為了得到較高的儲(chǔ)存密度，則必須相對(duì)犧牲物品的存取性。雖然有些型式的聊城托盤可得到較佳之儲(chǔ)存密度，但相對(duì)其儲(chǔ)位管理較為復(fù)雜，也常無(wú)法做到先進(jìn)先出之管制。

的當(dāng)然立體自動(dòng)倉(cāng)庫(kù)可往上發(fā)展，存取性與儲(chǔ)存密度俱佳，但相對(duì)投資成本較為昂貴。因此選用何種型式的儲(chǔ)存設(shè)備，可說是各種因素的折衷，也是一種策略的應(yīng)用。

有關(guān)各型儲(chǔ)存設(shè)備存取性與儲(chǔ)存密度的比較，可以來電咨詢。

1、堆碼不合理

堆碼方式選擇不當(dāng)、堆碼超高超重、不同物品混碼、未使用墊片都會(huì)導(dǎo)致庫(kù)存物損壞變質(zhì)。

2、作業(yè)

在庫(kù)內(nèi)或庫(kù)區(qū)明火作業(yè)、燒荒、吸煙，可能會(huì)引起火災(zāi)，造成損失和危害。

3、儲(chǔ)存期不合理

不同物品有不同的存儲(chǔ)期限，物品在聊城托盤上停留的時(shí)間越長(zhǎng)，受外界因素影響發(fā)生變化的可能性就越大。物品入庫(kù)的儲(chǔ)存期長(zhǎng)短主要受采購(gòu)計(jì)劃、供應(yīng)計(jì)劃、管理人員計(jì)劃等因素的影響，倉(cāng)庫(kù)管理人員應(yīng)該有效做好跨部門合作，合理安排存儲(chǔ)器。

聊城托盤的管理行為不當(dāng)，不僅造成存儲(chǔ)的貨物損失，也會(huì)對(duì)聊城托盤本身造成損害，甚至危及安全，這需要企業(yè)管理者自上而下嚴(yán)格要求，不可忽視存儲(chǔ)中的任何環(huán)節(jié)。