2021-04-22 09:13:05
貨架按貨架的發(fā)展分別分為,傳統(tǒng)貨架和新型貨架。傳統(tǒng)式貨架包括:層架、層格式貨架、抽屜式貨架、櫥柜式貨架、U形架、懸臂架、柵架、鞍架、氣罐鋼筒架、輪胎貨架等。 新型貨架包括:旋轉(zhuǎn)式貨架、移動式貨架、穿梭車貨架、裝配式貨架、調(diào)節(jié)式貨架、托盤貨架、進車式貨架、高層貨架、閣樓式貨架、重力式貨架、屏掛式貨架等。
貨架的種類很多,但倉儲貨架分,輕型倉儲貨架,中型倉儲貨架,重型倉儲貨架,閣樓貨架等。


貨位與標識管理是倉儲管理規(guī)范化的必然要求
倉儲管理規(guī)范化的基本要求應該是:貨位固定、標識統(tǒng)一、項目齊全、填寫規(guī)范聊城倉儲貨架。貨位與標識規(guī)范,即便倉管人員從來沒有見過某種物資,他只要知道如何獲取該物資的貨位,能夠認清標識,就可以準確、快速地找到相應的物資。結合現(xiàn)代物流裝備和信息技術,將標識管理與物資信息管理系統(tǒng)融合后,通過對特定應用系統(tǒng)簡單的操作,就可實現(xiàn)快速的產(chǎn)品信息跟蹤與追溯,提高消費者滿意度。
全球統(tǒng)一標識系統(tǒng)之所以能夠快速、準確的與貿(mào)易伙伴之間通過標準電子報文的方式聊城托盤,以快和準確的方式進行信息的交換,把物流供應鏈各個節(jié)點的信息聯(lián)接在一起,可跟蹤產(chǎn)品從生產(chǎn)到銷售的全過程,使企業(yè)在激烈的市場競爭中處于有利地位。根本的原因就是全球統(tǒng)一標識系統(tǒng)實現(xiàn)了物流與信息流的統(tǒng)一,通過它可以對現(xiàn)代物流的各個環(huán)節(jié)進行有效的管理。因此,倉儲管理規(guī)范化,首先要實現(xiàn)貨位與標識管理的規(guī)范化。只要我們實現(xiàn)了貨位與標識規(guī)范化管理,并與物資信息管理系統(tǒng)統(tǒng)一融合,產(chǎn)品的入庫、發(fā)放、也將變的簡單易行,再通過加強物資現(xiàn)場管理、堆碼擺放的標準化,倉儲管理規(guī)范化的實現(xiàn)就不再困難。 北京盛金達貨運物流 搬家包裝 公司 誠信準時。


聊城貨架沿倉庫的寬度方向分成若干排,其間留一條巷 道,供堆垛起重機、叉車或其他搬運機械通行。每排聊城貨架沿倉庫縱長方向分為若干列,在垂直方向分為若干層,從而形成大量貨位,以供托盤存儲貨物。
聊城貨架特點:
每一塊托盤均能獨立存入或移動,聊城貨架使貨物的裝卸過程更簡便、更快速??蛇m應各種類型的貨物,可按貨物尺寸要求調(diào)整橫梁高度,能盡可能地利用倉庫的上層空間。配 套設施,成本,安裝與拆除極為方便。



近年來,隨著第三方物流行業(yè)的快速發(fā)展,管理者對聊城貨架的要求越來越高。簡單地存儲貨物已經(jīng)不能滿足物流對分揀、效率等方面的要求。因此,聊城貨架從業(yè)者一直在深入思考。寧波聊城貨架認為,我們的企業(yè)應該通過多年的聊城貨架規(guī)劃經(jīng)驗,從以下幾個方面正視物流與聊城貨架聊城貨架的關系。
聊城貨架是現(xiàn)代物流中不可或缺的一環(huán)
我們可以從供應鏈的角度進一步理解聊城貨架對物流系統(tǒng)的重要性。從供應鏈的角度來看,物流過程可以看作是由一系列的“供給”和“需求”組成的。當供求節(jié)奏不一致時,即兩個過程不能很好地聯(lián)系起來,生產(chǎn)的產(chǎn)品不能立即消費,或者有需求但沒有產(chǎn)品得到滿足。此時,有必要建立產(chǎn)品儲備,并存儲不能立即消費的產(chǎn)品,以滿足后續(xù)需求。這本書說供求之間既有“流動”也有“靜止”。靜止是儲存材料。靜止是為了更好地連接供需兩個動態(tài)過程。
聊城貨架可以保證貨物的質(zhì)量。
商品儲存過程中的產(chǎn)品質(zhì)量檢驗可以有效防止產(chǎn)品進入市場,保護消費者權益,也在一定程度上保護了制造商的聲譽。通過聊城貨架來保證產(chǎn)品質(zhì)量,主要有兩個步驟:一是進行質(zhì)量檢驗,看貨物是否符合聊城貨架要求,不合格產(chǎn)品嚴禁在堆場混裝;第二,在貨物儲存期間,應盡可能避免產(chǎn)品的物理和化學變化,以盡量減少庫存貨物的損失。



1、堆碼不合理
堆碼方式選擇不當、堆碼超高超重、不同物品混碼、未使用墊片都會導致庫存物損壞變質(zhì)。
2、作業(yè)
在庫內(nèi)或庫區(qū)明火作業(yè)、燒荒、吸煙,可能會引起火災,造成損失和危害。
3、儲存期不合理
不同物品有不同的存儲期限,物品在聊城貨架上停留的時間越長,受外界因素影響發(fā)生變化的可能性就越大。物品入庫的儲存期長短主要受采購計劃、供應計劃、管理人員計劃等因素的影響,倉庫管理人員應該有效做好跨部門合作,合理安排存儲器。
聊城貨架的管理行為不當,不僅造成存儲的貨物損失,也會對聊城貨架本身造成損害,甚至危及安全,這需要企業(yè)管理者自上而下嚴格要求,不可忽視存儲中的任何環(huán)節(jié)。


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